在按月进行交易的 IT 行业中，有一个标准的咒骂分包 IT 供应商的工程师。 “能做的工程师屈指可数，个个都太不专业了”，听SIer工程师说过好几次了。 当我听到这样的故事时，我想吐槽，“所以你是专业工程师？”

我敢肯定会有无辜的读者反对，说，“没有人会说合作伙伴（= 分包 IT 供应商的）工程师的坏话，”所以让我解释一下您会听到坏话的情况关于它的事情。壳。 因为，当然，我说的是“额外”。 换句话说，跟系统集成商的工程师谈这种“极其离谱的理论”里写的那种东西是不好的。 “系统集成商的人月业务，是建立在充分利用IT行业的多次分包结构，以低成本加班加点大量工程师的基础上的。”

“嗯，要是有人说这种粗鲁的话，大家都会生气的。” 然后，SIer 的工程师就会说出“分包的 IT 供应商不能称为专业工程师”之类的“坏话”。 我还记得很清楚，但是一位来自大型系统集成商的工程师说了更厉害的话。 “我们正在为这些人提供工作，”他说。 嗯，我觉得我不应该说这样的话，但仔细想想，也许这就是SIer的“伙计们”真正的意思。

我想这位SIer的工程师明白，SIer的人月业务是通过充分利用多次分包结构，以低成本“采购”大量工程师来实现的。。 总之，心里有些遗憾。 既然我指出了，他就说分包 IT 供应商的工程师“只是那些不能称为专业人士的人”，并坚持说，“我正在为这些人提供工作。”通过这样做，他们正在努力通过利用多重分包结构来证明他们的人月业务。

“当然，‘我给你一份工作’完全是狂妄自大。” 反之亦然：如果没有分包 IT 供应商的工程师，SI 业务将无法运作。 从分包商的角度来看，这将是“我们正在使系统集成商工程师谋生成为可能”。 最初，这是一种相当具有欺骗性的说法，但正如 SIer 高管常说的那样，“分包的 IT 供应商（技术人员）应该是合作伙伴。”

但是，SIer工程师说“外包IT厂商的工程师都是不能称为专业人士的人”，也不能说是狂妄自大。 当然，也有人会说，工程师到底在说什么？ 毕竟，能做到这一点的工程师，这在分包的 IT 供应商中是很少见的，也是这么说的。